“互联网+”的转型最终是灵活自由的管理进化 

2021-04-20

互联网去中心化、扁平化、自组织的特性,解构并重构着社会结构,创造新的组织方式和组织形态——CCTV纪录片《互联网时代》

人类因互联网实现充分、即时的彼此连接、相互影响,让矗立千年的传统社会组织呈现出自组织、扁平、多元和碎片化的趋势。CCTV《互联网时代》的解说词中指出:传播方式和社会结构的变化,必然也深刻影响各国政府的执政理念和施政方式。

同样,不仅仅是政府的执政理念和施政方式发生变化,企业面对移动互联网时代的变革、不确定性,组织方式和商业模式也都发生了重大变化。

这种高度的不确性和瞬息万变,导致了整个经济环境、商业规则发生了翻天覆地的变化,你的企业是否能够根据环境的变化而变化?——恐龙是不会的。

“互联网+”和互联网化的转型,最终的不是脱胎换骨、重新来过;转型,并不是来一次非死即伤的毁灭性颠覆——最重要的是在进行大小手术的时候,能够确保生命的安全;最大的挑战是在企业转型的同时,一定要保证正常的运营,达成目标。

但是首先,你要知道你的心脏要更换为什么型号的核动力,才能和铁甲钢拳拼杀;你要知道你的循环系统要如何进化,才能和深水中的鲨鱼一决高低;你的动力系统应该如何改进,才能飞跃高峰,与互联网基因企业叱咤风云。

你需要一个灵活高效的新型组织架构和组织机制,要具备高度的敏捷性、快速的适用能力,灵活敏感的捕捉信息特别是变化信息的能力;具备高度的授权,自主决策的能力;需要开放创新的体系,海乃百川的吸收全球资源;需要富有激情的考核机制,让全员都能创新、万众都能创业……

这项工作,完全不次于整个战略的重要位置。因为,互联网化转型,是一件异常痛苦而且极为艰难的工作,不仅仅会耗费大量的时间、精力、资源对体制机制、管理架构、利益格局、传统观念、能力素养进行全方位的更替和变革,而且如果不小心,在新旧更替的过程中,整个企业的经营将会受到严重影响。

恐龙和猛犸象曾经统治地球几千万年,但这些庞然大物最后都进了博物馆。如果今天你的企业不想成为恐龙和猛犸象,当然我们也不希望你像个木乃伊一样耸立在博物馆,那么,从现在开始就启动你的进化之旅!